首次公开募股六个月后,MP3.com的游戏计划是什么?

时间:2019-11-29
作者:耿赚顷

随着今年夏天MP3.com首次公开募股的尘埃落定,毫无疑问,该公司已经推动了数字音乐浪潮的发展。 问题是,它如何竞争?

MP3.com于3月推出 1998年,采用现在流行的音乐编码格式的名称,允许在线用户下载和共享数字音轨 - 不受版权保护的阻碍 - 通过PC和便携式设备播放。

该公司拥有超过250,000条数字音轨的目录,并与一些知名团体(如TLC)进行联合促销。 它的收藏主要由独立艺术家的歌曲组成,然而,MP3.com通过其免费网站推广,然后获得任何音乐销售的削减。 但该网站的大部分收入来自广告。

当这家总部位于圣地亚哥的公司在7月时,其股价收盘涨幅超过126% - 从35.31升至63.31--其市值一度达到69亿美元。

今天MP3.com徘徊在每股32美元左右,因为它继续发布 ,电子贺卡以及所谓的音乐服务提供商计划等服务,让用户可以从任何在线设备访问他们的收藏,这可能会演变为基于订阅的收入模式。

分析师表示,该公司的股价可能部分归因于净股近期的波动。 就在昨天,MP3.com发售的首席经理瑞士信贷第一波士顿(Credit Suisse First Boston)重申该股为“买入”。

自从MP3.com走出大门以来,情况仍有所改变。 充满希望的竞争者以惊人的速度浮出水面。 “五大”唱片公司 - 索尼音乐,环球音乐,BMG,华纳音乐和百代唱片 - 掌握着世界上最受欢迎的艺术家,他们正在通过网络和零售合作伙伴自行采取数字化音乐发行方式。

“此时音乐行业正在发生很多事情,”洋基集团在线娱乐分析师迈克尔古德曼说。 “唱片公司正在变得更加积极主动,他们开始处理在线音乐向前发展的现实 - 对MP3.com的竞争更加激烈。”

市场分析师表示,MP3.com拥有强大的品牌,良好的流量,并且在发现和推广新艺术家方面领先于想要改变音乐产业的网站。 但随着越来越多的消费者开始以数字方式收集和存储音乐,MP3.com在吸引人们访问其网站方面面临严峻挑战,而RioPort.com正在与包括环球音乐在内的主要品牌达成交易,以便在图表上存货 - 打顶,而不仅仅是潜在的明星。

MP3.com首席执行官Michael Robertson表示,该公司的音乐门户网站将吸引Net用户想要寻找的名称。

“我们看到的令人兴奋的事情之一就是大型艺术家来到MP3.com,比如Alanis Morissette和Goo Goo娃娃;有很多顶尖人才进入网络和MP3.com,”他说。 “内容在消费者所在的地方。如果某人有音乐,我们就是他们最好的地方。”

此外,Robertson认为MP3.com总会有一个强大的地方,因为所有便携式和基于PC的播放器都支持这种格式。 他说,该网站的独特用户群每月增长10%,其CD销售额每月增长15%。

尽管如此,MP3.com可能很难与主要唱片公司合作,因为它仍然不支持业界的安全数字音乐计划(SDMI)或禁止数字音乐听众制作未经授权的歌曲副本的编码格式。

在大多数情况下, 像EMI Recorded Music这样的大型行业公司正与Liquid Audio合作,对其音乐进行安全编码。 或者大公司支持也强制执行安全性的店内信息亭,例如“红点网络”,其中包括索尼艺术家的录音,如Mariah Carey,Ricky Martin和Lauryn Hill。

EMI公司高级副总裁Jay Samit表示:“我们希望确保我们的艺术家为他们的工作获得报酬,我们只支持安全格式。”他补充说,公司不会与MP3.com达成分销协议。

由于安全问题及其商业模式,零售商也可能将MP3.com从店内售票亭中取出。

“我们过去曾与他们进行了很多交流,答案是我们不会与他们合作 - 他们的收入基础不是音乐销售,而是广告,”零售设计副总裁Anthony Deen说。维珍娱乐集团(Virgin Entertainment Group)正在与里约数字音乐家族 。

“谁有时间坐下来听MP3.com上的所有音乐?必须以某种方式进行宣传,”他补充道。 “易于访问对客户来说非常重要;我们可以为客户提供他们想要的内容。”

如果主要的标签和零售商避开MP3.com,目前还不清楚它是否可以继续保持其流量,因为更流行的音乐数字化。 毕竟,消费者正在寻找艺术家。 这就是为什么人们经常出售提供最广泛CD集的商店和网站的原因。

分析师称,行业巨头不愿意与MP3.com保持一致可能仅仅是一场战斗策略。

“作为一个潜在的威胁,他们是主要的潜在合作伙伴,”上周举行在线娱乐论坛的Jupiter Communications分析师Aram Sinnreich表示。 “对于唱片公司来说,MP3.com提供在线促销和发行的可能性,可以充当新兴人才的农场俱乐部,并成为衡量客户趋势的标准。但他们被认为是一种威胁,因为他们处于最前沿消费者向音乐在线发布的演变。“

不过,MP3.com最终还是需要主要品牌。

“改变是生存的关键,”Sinnreich补充说。 “[MP3.com]今天不会在两年内存在。问题是,他们是否会采用市场变化,这意味着当他们上线时能够与大公司合作?”

音乐与其他任何网络类别都没有什么区别 - 正如他们所说,内容为王,最大的聚合器获胜。

“任何分发音乐的人的关键在于拥有人们想要听到的乐队和音乐,”Yankee Group的Goodman补充道。 “如果他们没有受欢迎的内容,那肯定会伤害他们 - 如果他们想要真正成功的话。”

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